Servicios

Sivall es una empresa que proporciona servicios de apoyo y asistencia a la digitalización. Algunas de las líneas de actuación de nuestro portfolio son las siguientes:

 

  • Línea de divulgación de mindset digital que incluye formación integral, orientada a competencias digitales y a soft-skills, completamente personalizada y con posibilidades in-company. Empleamos metodologías como Learning By Doing y Flipped Classroom y le aportamos los mejores profesionales y recursos para proveerle una formación de calidad (haga click en la imagen para saber más):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Coaching de equipos para la aplicación de Metodologías Ágiles de desarrollo de productos y servicios: las metodologías ágiles como Scrum, Kanban o Lean se articulan en un cambio de mentalidad en la forma de trabajar de los equipos, fomentando su autonomía, proactividad y motivación, favoreciendo el conocimiento transversal y haciendo emerger el liderazgo colaborativo. Estas palancas permiten a los equipos liberar su potencial y entregar valor de forma mucho más constante transparente. La filosofia ágil nació en el marco de la industria del software, pero se ha expandido a todo tipo de equipos que desarrollen productos o servicios, llegando en la actualidad a ser un valor deseable a nivel de toda la empresa. Algunos de los valores que propugna Scrum (el marco de trabajo ágil principal y más conocido) son los siguientes:

    Coraje     Respeto

    Foco     Compromiso     Apertura

    Comprom

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

  • Estrategia BlueOceans de consultoría basada en la Innovación y Transformación Digital: a partir de un análisis pormenorizado de su situación As-Is (volumen de negocio, posición de mercado, productos y servicios, y su forma de trabajar e interactuar con clientes, colaboradores y demás stakeholders), le ayudamos a elaborar una estrategia de cambio (To-Be) orientada a maximizar su volumen de negocio, mediante la redefinición y optimización de sus procesos internos, los enfoques ágiles de desarrollo de productos y servicios, la elaboración de tácticas de diferenciación y divulgación de los mismos (así como de su marca), y el uso de la tecnología como palanca para obtener una mejor visión de negocio, basada en datos y en proyecciones de éstos, así como la implementación de herramientas digitales que simplifiquen su operativa, reduzcan costes, y ayuden a su negocio a ser más competitivo en un ámbito global. Para obtener más información sobre esta estrategia, visite nuestro blog o contáctenos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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